公司为进一步加强管理，提高技术，召开全体骨干技术人员交流培训会。各主管就工作进行了交流，对前期工作进行了总结，特别是对存在的问题进行了深入分析，规范相关流程、明确了工作职责，提出了具体要求。本次会议旨在增强感情、提高技术、加强交流，是公司每个月的重要会议制度，并常年坚持。